【大河财立方 记者 丁洋涛 实习生 刘程】当下，冷链物流行业的市场规模逐年攀升，生鲜电商、预制菜赛道持续火热带动冷链需求扩容，但行业“表面繁荣”的背后，却是不少中小冷链物流企业的“生存焦虑”。在此背景下，10月17日，2025冷链供应链生态发展峰会暨全国冷链星河计划启动仪式在郑州举行，河南华鼎冷链仓配科技有限公司（以下简称华鼎冷链科技）在会上宣布推出星河计划，谋求与冷链仓、车、线生态内企业深度组网，探寻冷链行业从“零散内卷”到“协同共生”的新出路。
冷链繁荣下的中小企业困境：有资源难变现，想突围缺支撑
原本计划邀请200人参会，最终不得不在会场后排增加座椅，就连过道两旁也挤满了来取经的行业人士。由于参会人员较多，在最高气温仅15℃的郑州，主办方甚至临时打开了空调制冷。面对如此火爆的场景，记者却在现场听不少中小冷链企业表示，冷链行业看着热闹，实则是“火在表面，冷在心里”，能活下去就不错。
冷链物流有多火？当下，用户打开手机下单生鲜，次日甚至当日就能收到冷链配送的食材；冷链食材从工厂到餐桌，全程低温锁鲜……消费者感受到的“冷链便利”，源自冷链物流行业的快速发展。
今年9月，中物联冷链委发布了《中国冷链物流发展报告2025》。报告显示，我国冷链物流市场规模持续扩大，2024年食品冷链企业总收入5361亿元，同比增长3.7%。但这份“繁荣”并未均匀惠及所有从业者，尤其是行业占比较高的中小冷链物流企业，正面临多重生存难题。
河南一家中小冷链企业负责人告诉记者，中小企业多聚焦区域市场，订单来源分散，多依赖单一客户，一旦客户业务调整，企业就面临“断粮”风险；即便有稳定订单，也由于缺乏数字化系统支撑，仓配调度效率低，“有车派不出、有货送不及时”的资源浪费现象普遍，单票运输成本比头部企业高15%～20%。“我们有冷链仓，但订单不稳定，旺季忙不过来，淡季仓房空着，每月租金、人工成本压得人喘不过气。”这位负责人表示。
更关键的是“利润薄”。中小冷链企业缺乏议价能力，面对货主的压价只能被动接受，再扣除油费、过路费、冷库电费、设备折旧等成本，净利润往往不足5%；而想升级数字化系统、拓展线路，又受限于自身规模，无法投入大量资金进行技术革新，陷入“不升级难生存，想升级没能力”的恶性循环。
华鼎“星河计划”：不做竞争者，做行业“资源连接器”
“中小冷链企业不是行业的‘短板’，而是未被激活的‘星星’——有仓的是‘存储星’，有车的是‘运输星’，有线路的是‘通道星’，只要把这些星星串联起来，就能形成照亮行业的‘星河’。”华鼎冷链科技CEO王君在谈及全国冷链“星河计划”时，明确了平台的核心定位：不与中小企竞争，而是做“资源连接器”和“能力赋能者”，将提高冷链配送效率而省下的成本，分给合作伙伴和用户，实现“三赢”局面。
这份“赋能”，首先解决中小企业最缺的“订单和系统”。华鼎冷链科技副总经理洪德智表示，华鼎推出“星河计划”，打造仓车线开放互驱平台，就是为了织密全国一张网、协同全国一盘货，利用自身业务积累，将订单精准匹配给有对应资源的中小企业——有冷链仓的企业，可承接区域仓储+分拣业务；有冷藏车的企业，可承接“仓到店”“店到家”的运输业务；有成熟区域线路的企业，可承接跨省干线运输的分段业务。
同时，华鼎冷链科技免费向合作中小企业开放自主研发的仓车线开放互驱平台——从业务端、运营端、货主端和运力端做好服务，提供包括智能补货、智能调拨、智能排线、订单管理、ERP（企业资源计划）等功能，做到全流程数字化。中小企业无需投入巨资开发系统，只需通过该平台，就能实现“订单一键接收”“温湿度全程追溯”等功能，解决了“数字化升级难”的痛点。
在聚焦冷链物流资源链接的前提下，华鼎也做好了与生态内企业“利润共享”的机制。华鼎冷链科技将从合作业务的利润中按约定比例分成——比如某笔仓储+运输业务的总利润，扣除平台运营成本和对用户的让利后，华鼎冷链科技与合作中小企分配，中小企拿到的是“实实在在的增量利润”。
“平台帮我们找订单、提供系统，我们出资源干活，利润一起分，这种模式比自己单打独斗强太多。”有合作企业表示，这种“风险共担、利润共享”的模式，让双方更像“队友”而非“甲乙方”。
从“零散作战”到“协同共生”：探寻冷链行业新出路
在冷链物流行业从“高速增长”向“高质量发展”转型的当下，华鼎冷链科技的全国冷链“星河计划”的价值，不仅在于帮助中小企解决生存难题，更在于为行业提供了一种“协同共生”的新范式——打破中小企“各自为战”的壁垒，通过平台整合零散资源，提升整个行业的效率和竞争力。
这种“协同共生”的模式，也让中小企业有了更广阔的发展空间。以往，中小企业受限于资源和能力，难以承接大型客户的全国性业务，而通过“星河计划”，多家中小企业可组成“联合体”，共同承接大型订单。由华鼎冷链科技整合不同区域的冷链仓企业、运输企业，形成全国性服务网络，中小企业无需“单打独斗”就能切入大型客户供应链，实现“小资源对接大市场”。
“冷链行业不是‘零和博弈’，不是你多赚一点我就少赚一点，而是通过资源整合，把‘蛋糕’做大，让大家都能分到更多。”洪德智表示，长期以来冷链行业处于资源分布不均、中小企业单打独斗的状态，“全国冷链星河计划”的目标就是，用华鼎冷链科技的平台把优秀的区域型冷链公司链接起来，整合仓配资源、统一运营标准，提升效率和收益，共同推动冷链行业从“表面繁荣”走向“实质健康”。
对于无数中小冷链物流企业而言，“星河计划”或许不是唯一的出路，但却是一次“破局”的尝试——当行业不再是“你争我抢”的红海，而是“协同共生”的蓝海，当中小企业不再是“孤立无援”的个体，而是“抱团取暖”的群体，冷链物流行业才能真正突破困境，走向更可持续的未来。
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